会议氛围积极热烈，大家在全面剖析公司目前存在的问题的基础上，认真研判了行业形势及经营环境。高小艳副主任对2020年度综合运营情况，年度目标达成情况、人力资源配置、审核安排及团队管理等指标进行了详细汇报，并依照实际情况安排部署了2021年的工作计划和核心任务，同时对各部门工作提出了一系列切实可行的指导意见。

       最后，刘明升主任就一年来公司的人力资源、成本控制、审核安排、风险把控等工作进行了认真详细的报告，全面深刻剖析公司2020年管理工作，并要求全体干部职工努力提升专业知识、服务意识。他表示，认证行业依然处于高速发展阶段，行业竞争激烈，存在着机遇与风险。我们要从人员理念、资源优化、育才留才等方面优化公司管理工作，实现审核员“本地化”，改善经营环境、推动公司高质量发展。